Menu Content/Inhalt

Menu główne

Witaj w serwisie

Konferencje

Konferencje

Klub Gepardów

Klub Gepardów

Gepardy Biznesu

Konkurs

Efektywna Firma

Konferencje
Mazowieckie
InfoCredit

Członkowie

Członkowie

Wyróżnieni

Wyróżnieni

Przyjazna gmina

Przyjazna gmina

Przyjazny bank

Przyjazny bank

Magazyn

Magazyn

Vacatio Legis

Vacatio Legis
Józef Mitura Drukuj
18.12.2006.

 

ImageJózef Mitura, prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Brodnicy
 
Józef Mitura jest prekursorem dynamicznej rozbudowy sieci placówek banków spółdzielczych. Przekonuje, że muszą wchodzić do większych miast, by móc skutecznie stawiać czoła konkurencji innych firm finansowych.

W Konkursie Gepardy Biznesu w kategorii Człowiek Roku Sektora Banków Spółdzielczych wygrał Józef Mitura, prezes Banku Spółdzielczego w Brodnicy. W tajnym głosowaniu wybrała go kapituła spośród 6 nominowanych. Doceniła jego dokonania i plany.

Bank Spółdzielczy w Brodnicy jest najstarszy w Polsce. Został założony w 1862 r. Józef Mitura kieruje nim od 22 lat. Startując z niewielkiego miasta na Kujawach uczynił z niego drugi co do wielkości bank spółdzielczy w Polsce. A ambicje ma jeszcze większe.

Gdy bank jest duży, trudniej mu rozwijać się tak dynamicznie, jak małym podmiotom, ale również w rankingu opartym na danych finansowych Bank Spółdzielczy w Brodnicy dobrze wypadł. Jego wartość rynkowa w okresie od 31 marca 2003 r. do 31 marca 2006 r. wzrosła o 1,24 razy ze 111 do 137 mln zł. Zysk w latach 2002-2005 zmienił się nieznacznie, bo bank sporo inwestuje w rozwój sieci placówek, ale aktywa zwiększyły się wyraźnie z 277 do 457 mln zł.

Ekspansja terytorialna

W połowie lat 90. ubiegłego wieku Bank Spółdzielczy w Brodnicy przyłączył kilka banków spółdzielczych, które popadły w kłopoty finansowe. Od tego czasu ciągle poszerza teren swego działania i ofertę dla klientów. "Byliśmy prekursorami w sektorze banków spółdzielczych w dziedzinie tworzenia nowych placówek. Część moich kolegów z sektora dziwiłam się, że daleko od swojej siedziby przejmowaliśmy inne banki spółdzielcze, a później tworzyliśmy tam nowe oddziały, filie i punkty kasowe", wspomina Józef Mitura.

Obecnie bank działa na terenie trzech województw: kujawsko-pomorskiego, warmińsko-mazurskiego i pomorskiego. Coraz częściej wchodzi do dużych miast.

4 lipca 2006 r. w Gdyni przy ul. Morskiej otwarty został nowy oddział banku - 44 jego placówka, druga w województwie pomorskim i pierwsza na Wybrzeżu. "Wszystkie nasze placówki mają ujednolicony, europejski wygląd, sprawnie działają w systemie komputerowym. Oferują klientom najnowocześniejsze produkty bankowe, a poza tym korzystniejsze niż w innych bankach lokaty i kredyty oraz mniejsze opłaty od dokonywanych operacji finansowych. Liczymy się na rynku usług bankowych. Jesteśmy konkurencją dla banków komercyjnych, które otwierają corocznie po kilkaset nowych placówek w całej Polsce. Zaniechanie ekspansji przez polskie banki spółdzielcze i ograniczanie się do tradycyjnego terenu małych miast i gmin, gdzie dotychczas działały, może mieć dla nich fatalne skutki", powiedział Józef Mitura podczas uroczystego otwarcia oddziału w Gdyni. We wrześniu uruchomił kolejną placówek w Gdyni.

Bank Spółdzielczy w Brodnicy ma scentralizowany, elektroniczny system rozliczeniowy i odmiejscowione rachunki - w każdej placówce klient ma dostęp do swojego konta.

Jego oferta jest szeroka, nie odbiega od tego co proponują banki komercyjne. W swoich oddziałach z reguły udostępnia klientom bankomaty i wrzutnie. Dwa lata temu uruchomił dostęp do rachunków przez internet. Przygotowuje się do sprzedaży jednostek uczestnictwa funduszy inwestycyjnych.

Obrońca polskości

Bank specjalizuje się w obsłudze finansowej małych i średnich przedsiębiorstw, gospodarstw rolnych, klientów indywidualnych oraz jednostek samorządu terytorialnego. "Zarówno w przeszłości, jeszcze pod zaborami, jak i obecnie Bank Spółdzielczy w Brodnicy był i jest obrońcą polskości. Jesteśmy bankiem z polskim kapitałem, co wiele osób bardzo sobie ceni. Służymy pomocą finansową wielu instytucjom i organizacjom, sponsoruje wiele przedsięwzięć społecznie użytecznych", zauważa Józef Mitura.

Liczba klientów banku jest imponująca - na koniec 2005 r. przekroczyła 51 tys. Prowadzi on ponad 10 tys. rachunków dla firm. Natomiast liczba jego udziałowców jest niewielka - niespełna sześciuset. Wspówłaścicielem banku można zostać wykupując udział wartość 1000 zł, którego rzeczywista wartość jest wielokrotnie większa. Według metodologii stosowanej w Konkursie Gepardy Biznesu wartość rynkowa Banku Spółdzielczego w Brodnicy wynosi 137 mln zł. "Rozwój sieci sprzedaży pozwolił nam zwiększyć skalę działania, co przy dobrym zarządzaniu i wykwalifikowanej kadrze pozwala osiągać dobre wyniki", podkreśla Józef Mitura.

BS w Brodnicy ma fundusze własne w wysokości 9 milionów euro, co pozwala mu działać samodzielnie. Nadal funkcjonuje jednak w zrzeszeniu Banku BPS. "Nie ukrywamy, że od pewnego czasu rozważamy możliwość usamodzielnienia się. Wzorem Krakowskiego Banku Spółdzielczego moglibyśmy zawrzeć z bankiem zrzeszającym umowę o świadczenie niektórych usług, np. w dziedzinie rozliczeń międzybankowych, szkoleń i informatyki. Nadal jednak analizujemy, czy samodzielność jest dla nas lepsza. W Zrzeszeniu BPS mamy dużo swobody, a pomaga nam ono w wielu sprawach, m.in. na rynku międzybankowym", mówi Józef Mitura.

Udało mu się stworzyć duży bank z 45 placówkami i załogą liczącą ponad 300 osób. Ze względu na tę skalę działania musi zarządzać spółdzielnią jak korporacją. Czasami rodzi to uwagi o komercjalizowaniu spółdzielczości. Większość obserwatorów działalności Józefa Mitury docenia ją jednak. W czerwcu 2002 r. otrzymał Krzyż Oficerski Orderu Odrodzenia Polski za zasługi w działalności na rzecz rozwoju spółdzielczości bankowej. Cieszy go również nagroda dla niego i wyróżnienie dla banku w Konkursie Gepardy Biznesu.

Brodnicki Bank Spółdzielczy był pierwszym w kraju, który na początku lat 90-ych zdecydował się na włączenie w swoje struktury innych banków spółdzielczych, borykających się wtedy z różnymi problemami, głównie finansowymi. Czas pokazał, że było to bardzo dobre posunięcie, które znalazło licznych naśladowców. Był też jednym z pierwszych banków spółdzielczych w kraju, który postawił na nowoczesność obsługi i pełną komputeryzację. Od trzech lat jest pionierami wśród banków spółdzielczych w Polsce, które szukają klientów wśród mieszkańców dużych i mniejszych miast. W 2003 r. otwarty został oddział brodnickiego BS w 30-tysiecznym Świeciu, rok później podobny oddział zaczął funkcjonować w Toruniu, w 2005 r. otwarte zostały dwa oddziały i oddział operacyjny w Bydgoszczy, powstały tez oddziały operacyjne w Chełmnie, Iławie, Działdowie i Łasinie. W styczniu 2006 r. Bank Spółdzielczy w Brodnicy otworzył nowy punkt kasowy w Urzędzie Skarbowym w Toruniu, w lutym oddział operacyjny w centrum Wąbrzeźna. Tego roku podpisano umowy w sprawie otwarcia kolejnych oddziałów brodnickiego BS w Elblągu i Gdyni.

"Coraz większy obszar działania i gęstsza sieć naszych placówek skraca drogę klientów do banku. Zdajemy sobie sprawę, że znaczna ich część nigdy nie znajdzie dla siebie miejsca w wirtualnej rzeczywistości. Zawsze znajdą się tacy, którzy swoje rachunki i dyspozycje zechcą - jak do tej pory - realizować za pośrednictwem konkretnego pracownika banku, a nie systemu komputerowego. Będą szukać odpowiedzi na nurtujące ich pytania, dotyczące lokat i kredytów nie w internecie czy na ulotkach, ale w bezpośredniej rozmowie z pracownikiem banku. Dlatego stawiamy nie tylko na nowoczesność, ale i na fachowość, życzliwość i kompetencje naszych pracowników, bo od ich podejścia do klienta zależy popularność naszych ofert." - powiedział Józef Mitura, prezes BS w Brodnicy.

Od kilku lat brodnicki BS oferuje klientom pełen zakres usług bankowych; od tradycyjnych depozytowo-kredytowych z obsługą przy okienku kasowym po nowoczesne produkty bankowości elektronicznej. Wydaje karty płatnicze, dysponuje siecią bankomatów, oferuje klientom możliwość obsługi własnych kont poprzez internet. Ma w swojej ofercie wysoko oprocentowane lokaty terminowe, atrakcyjne kredyty, kusi niskimi opłatami za obsługę rachunków, itp.

"Staramy się nie zapominać, że bank to ludzie, którzy siebie nawzajem potrzebują. Z jednej strony - kompetentni i życzliwi klientom pracownicy banku, z drugiej - szukający rady i pomocy w realizacji swoich życiowych celów klienci. Ich wzajemne przyjazne relacje to jeden z filarów sukcesu naszego banku" - przekonuje prezes Mitura.

Alfabetyczny spis miejscowości, w których funkcjonują placówki Banku Spółdzielczego w Brodnicy (stan z marca 2006 r.).

Biskupiec, Bobrowo, Brodnica, Bydgoszcz, Brzozie, Chełmno, Chełmża, Działdowo, Górzno, Gruta, Iława, Jabłonowo Pomorskie, Kurzętnik, Łasin, Marzęcice, Osiek, Radzyń Chełmiński, Rypin, Świecie, Świedziebnia, Toruń, Wąbrzeźno, Zbiczno.

Bank Spółdzielczy w Brodnicy, liczy 9 oddziałów, 23 oddziały operacyjne oraz 8 punktów kasowych. ( dane z kwietnia 2006 r.). Wszystkie placówki funkcjonują we wspólnej sieci komputerowej, mają też ujednoliconą wizualizację.

 

Ankieta

Ile czasu powinno upłynąć od ogłoszenia nowych przepisów podatkowych w Dz.U. do wejścia ich w życie?
 
designed by www.madeyourweb.com