Menu Content/Inhalt
Witaj w serwisie arrow Magazyn arrow Największy w Polsce północnej

Menu główne

Witaj w serwisie

Konferencje

Konferencje

Klub Gepardów

Klub Gepardów

Gepardy Biznesu

Konkurs

Efektywna Firma

Konferencje
Mazowieckie
InfoCredit

Członkowie

Członkowie

Wyróżnieni

Wyróżnieni

Przyjazna gmina

Przyjazna gmina

Przyjazny bank

Przyjazny bank

Vacatio Legis

Vacatio Legis
Największy w Polsce północnej Drukuj
18.03.2010.

Image„Coraz większy obszar działania i gęstsza sieć naszych placówek skraca drogę klientów do banku. Zdajemy sobie sprawę, że znaczna ich część nigdy nie znajdzie dla siebie miejsca w wirtualnej rzeczywistości. Stawiamy nie tylko na nowoczesność, ale i na fachowość, życzliwość i kompetencje naszych pracowników”, mówi  Józef Mitura, prezes BS w Brodnicy.

 

Bank Spółdzielczy w Brodnicy był pierwszym w kraju, który na początku lat 90.  XX wieku zdecydował się na włączenie w swoje struktury innych banków spółdzielczych, borykających się wtedy z różnymi problemami, głównie finansowymi. Czas pokazał, że było to bardzo dobre posunięcie, które znalazło licznych naśladowców. Był też jednym z pierwszych banków spółdzielczych w kraju, który postawił na nowoczesność obsługi i pełną komputeryzację. Jest też  pionierami wśród banków spółdzielczych w Polsce, które  szukają klientów wśród mieszkańców dużych i mniejszych miast. W 2003 r. otwarty został oddział brodnickiego BS w 30-tysiecznym Świeciu, rok później podobny oddział zaczął funkcjonować w Toruniu, w 2005 r. otwarte zostały dwa oddziały i oddział operacyjny w Bydgoszczy. W następnych latach  powstały oddziały w Gdańsku, Gdyni, Elblągu, Chełmnie, Iławie, Działdowie i Łasinie.

 

Image 


    „Coraz większy obszar działania i gęstsza sieć naszych placówek skraca drogę klientów do banku. Zdajemy sobie sprawę, że znaczna ich część nigdy nie znajdzie dla siebie miejsca w wirtualnej rzeczywistości. Zawsze znajdą się tacy, którzy swoje rachunki i dyspozycje zechcą – jak do tej pory -  realizować za pośrednictwem konkretnego pracownika banku, a nie systemu komputerowego. Będą szukać odpowiedzi na nurtujące ich pytania, dotyczące lokat i kredytów nie w internecie czy na ulotkach, ale w bezpośredniej rozmowie z pracownikiem banku. Dlatego stawiamy nie tylko na nowoczesność, ale i na fachowość, życzliwość i kompetencje naszych pracowników, bo od ich podejścia do klienta zależy popularność naszych ofert”, mówi  Józef Mitura, prezes BS w Brodnicy.

W końcu 2009 r. bank miał sumę bilansową wartości 832,7 mln zł, był największy w Polsce północnej i trzeci w kraju. Osiągnął 7 mln zł zysku netto, co plasowało go na 5 pozycji w skali ogólnopolskiej.

     Od kilku lat brodnicki BS oferuje klientom pełen zakres usług bankowych; od tradycyjnych depozytowo-kredytowych z obsługą przy okienku kasowym po nowoczesne produkty bankowości elektronicznej. Wydaje karty płatnicze, dysponuje siecią bankomatów, oferuje klientom możliwość obsługi własnych kont poprzez internet. Ma w swojej ofercie wysoko oprocentowane lokaty terminowe, atrakcyjne kredyty, kusi niskimi opłatami za obsługę rachunków, itp.
    „Staramy się nie zapominać, że bank to ludzie, którzy siebie nawzajem potrzebują. Z jednej strony –  kompetentni i życzliwi klientom pracownicy banku, z drugiej – szukający rady i pomocy w realizacji swoich życiowych celów klienci. Ich wzajemne przyjazne relacje to jeden z filarów sukcesu naszego banku” – przekonuje prezes Mitura.


W połowie marca 2010 r. Bank Spółdzielczy w Brodnicy miał 49 placówek: 8 oddziałów, 38 oddziały operacyjne oraz 3 punkty kasowe na terenie trzech województw: kujawsko-pomorskiego, pomorskiego i warmińsko-mazurskiego. Wszystkie placówki funkcjonują we wspólnej sieci komputerowej, mają też ujednoliconą wizualizację.

 

Ankieta

Ile czasu powinno upłynąć od ogłoszenia nowych przepisów podatkowych w Dz.U. do wejścia ich w życie?
 
designed by www.madeyourweb.com