Bank Spółdzielczy w Gnieźnie dynamiczny rozwój zawdzięcza nie tylko przyłączeniu innych banków, ale również efektywnym zabiegom o klientów - nowoczesnej i taniej obsłudze oraz dobremu marketingowi.

Bank Spółdzielczy w Gnieźnie znalazł się w gronie najbardziej dynamicznych banków według wzrostu wartości rynkowej w Konkursie Gepardy Biznesu AD 2006. W latach 2002-2005 szybko rosły bowiem jego wartość księgowa i zyski. Jego wyniki przeczą głoszonym niekiedy poglądom, że niewysoka jest efektywność banków, które umacniały się kapitałowo poprzez przyłączanie innych placówek.

Prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Gnieźnie Wiesław Zyk (pierwszy z prawej) podziękował za nagrodę w Konkursie Gepardy Biznesu. Obok niego stoją osoby wręczające statuetki (od lewej): Pawel Kapuściński, redaktor naczelny "Wiadomości Handlowych"¸ Iwona Surdykowska-Huk, dyrektor i właściciel Wywiadowi Gospodarczej InfoCredit, Włodzimierz Sobczak, wiceprezes Krajowej Izby Gospodarczej i Katarzyna Kasztelan, dyrektor Biura Obsługi i Wsparcia Sprzedaży WTUŻiR Concordia Capital SA.

Korzenie gnieźnieńskiego banku sięgają 1871 roku, kiedy powstała tu pierwsza polska Kasa Pożyczkowa dla Miasta i Okolicy. Okres dynamicznego rozwoju banku przypada natomiast na ostatnie lata, w których BS w Gnieźnie z powodzeniem włączył się w proces konsolidacji. Przyłączając sześć okolicznych banków, gnieźnieński BS nie tylko umocnił się kapitałowo, ale znacznie poszerzył teren swojego działania, wykraczając poza granice rodzimego powiatu.

Aktualnie bank posiada osiem oddziałów, filię i osiem punktów kasowych. Według obecnej mapy administracyjnej działa na obszarze czterech powiatów: gnieźnieńskiego, mogileńskiego, wągrowieckiego i poznańskiego oraz na terenie miasta Poznania na prawach powiatu. Tak szeroki zasięg działania świadczy o rozwoju banku i jego znaczącym potencjale kapitałowym.

"Podstawowym założeniem naszej strategii jest nieustanne dążenie do nadania bankowi przymiotu instytucji uniwersalnej. Nie jest to zadanie łatwe", twierdzi Wiesław Zyk, prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Gnieźnie. "Wymaga bowiem zachowania równowagi pomiędzy tym, co przez wiele lat bank wypracował, a tymi działaniami, które są konieczną reakcją na wyzwania dzisiejszego rynku".

Konstrukcja uniwersalnego banku przyjęta przez gnieźnieński BS sprowadza się z jednej strony do zachowania silnych tradycji, wzbudzających zaufanie i wiarygodność, z drugiej natomiast - opiera się na innowacyjnym działaniu w kierunku doskonalenia i unowocześniania technik obsługi bankowej. Zdaniem prezesa BS w Gnieźnie, tak rozumiana uniwersalność stanowi podstawowy atut dla pozyskiwania coraz szerszego grona klientów, w tym firm i instytucji, dla których połączenie takich cech, jak: oszczędność, zaufanie i nowoczesność jest miernikiem wyboru partnera finansowego. 

Prezes BS w Gnieźnie nie kryje jednocześnie, że są to wyzwania trudne. Silna konkurencja wymusza bowiem ciągłą aktywność i szczególną czujność na zmiany rynkowe. "Staramy się pokonywać te trudności tanią obsługą, poczuciem bezpieczeństwa i zrozumieniem dla potrzeb indywidualnego klienta", dodaje Wiesław Zyk.

BS w Gnieźnie stworzył przyjazny klimat dla małej i średniej przedsiębiorczości, sektora rolniczego oraz szerokiego grona klientów indywidualnych. Swoją ofertę poszerzył o rozwiązania bankowości elektronicznej (Home Banking, eBankNet i SMS Banking) i nowe formy kredytowania. Bank dba również o własną infrastrukturę bankomatową, uruchamiając w minionym roku piąty już bankomat.

Zarząd BS w Gnieźnie ma jednak świadomość, że działania w zakresie wdrażania nowych produktów oraz unowocześniania technik obsługi klienta i rozbudowy infrastruktury bankowej nie tylko muszą być kontynuowane, ale w obliczu ciągle rosnącej konkurencji, zachodzi pilna potrzeba ich zintensyfikowania. Dotychczasowe wyniki finansowe banku świadczą o umiejętnym skorelowaniu polityki z oczekiwaniami rynku. Przykładowo wartość przyjętych depozytów wzrosła ze 128 mln zł na koniec 2005 r. do 161 mln zł na koniec minionego roku. W analogicznym okresie o 20 mln zł wzrosła także wielkość kredytów, a o 35 mln zł suma bilansowa. Bank na koniec minionego roku osiągnął również większy zysk, który z kwoty 1,7 mln zł na 31 grudnia 2005 r. wzrósł do 2,6 mln zł.        

Dzięki projektowi Gepardy Biznesu można było przekonać się, że sektor bankowości spółdzielczej jest niezwykle aktywny i przejawia inicjatywy zgodne z trendami współczesnego biznesu. Prezes zarządu BS w Gnieźnie przyznaje, że wyróżnienie banku statuetką Gepardy Biznesu stworzyło korzystną aurę do dalszego rozwoju i pozyskiwania nowych klientów. "Wielu klientów docenia sztukę dobrego biznesu i szanuje tych, którzy potrafią się nią umiejętnie posługiwać", podkreśla Wiesław Zyk. Zapewnia jednocześnie, że dołoży wszelkich starań, aby bank jak najdłużej pozostał w tej sprzyjającej aurze.   

Usytuowanie banku na wysokim poziomie polskiego biznesu to bez wątpienia powód do satysfakcji. Wyróżnienie to stanowi bowiem potwierdzenie biznesowych umiejętności i dużego potencjału rozwojowego BS w Gnieźnie, ale jednocześnie zobowiązuje. Zarząd banku ma świadomość, że utrzymanie wysokiej kondycji wymaga wytężonej pracy i nieustannej reakcji na potrzeby klientów. To priorytet dla gnieźnieńskiego BS. 

Artykuł przygotowany przez dział marketingu BS w Gnieźnie.

Siedziba BS: ul. Dąbrówki 19, w Gnieźnie

Oddziały: Czerniejewo, Kiszkowo, Kłecko, Mieścisko, Mogilno, Mieleszyn, Niechanowo i Skoki

Filia: ul. gen. Maczka w Poznaniu

Punkty kasowe: ul. Roosevelta, Wrzesińska, Reymonta, Spichrzowa i os. Jagiellońskie w Gnieźnie oraz w Swarzędzu - ul. Dworcowa i w Poznaniu przy ul. Słowackiego i Chłapowskiego