| Prezentacja na konferencję w Krakowie |
|
| 03.11.2007. | |
Przedstawiamy tekst prezentacji dyrektora Klubu Gepardów Biznesu Jerzego Krajewskiego na Konferencję Gepardów Biznesu Województwa Małopolskiego 7 listopada 2007 r. w Krakowie. Przedstawia w niej banki spółdzielcze, IBS, Klub Gepardów Biznesu i Konkurs Gmina Przyjazna Biznesowi.
Konferencja Gepardów Biznesu Województwa Małopolskiego Kraków, 7 listopada 2007 r.
Sponsorami Konferencji Gepardów Biznesu Województwa Małopolskiego są Krajowy Rejestr Długów Biuro Informacji Gospodarczej i Krakowski Bank Spółdzielczy. Krakowski Bank Spółdzielczy poleca pełną obsługę bankową klientów indywidualnych, podmiotów gospodarczych i instytucji za pośrednictwem 55 placówek bankowych na terenie województw: małopolskiego, śląskiego i świętokrzyskiego. Bank zaprasza do swoich placówek oraz na stronę internetową www.kbsbank.com.pl. Misja Instytutu Bankowości Spółdzielczej
Projekty IBS dla banków
Dzieło przedsiębiorców i inteligencji Banki spółdzielcze powstały jako oddolne, obywatelskie inicjatywy samopomocowe przedsiębiorców i inteligencji. Najstarszy Bank Spółdzielczy w Brodnicy został złożony w 1862 r. przez sędziego Mieczysława Łyskowskiego oraz 34 rzemieślników i 3 przedstawicieli inteligencji. Ks. Piotr Wawrzyniak i ks. Augustyn Szamarzewski zakładali banki spółdzielcze w Wielkopolsce, pierwszy w 1877 w Śremie. Franciszek Stefczyk, nauczyciel historii, zakładał wiejskie kasy spółdzielcze w Małopolsce, pierwszą w 1889 r. w Czernichowie.
Banki spółdzielcze powstały jako samoobrona przeciw lichwie, szybko znalazły się w opozycji do rynku kapitałowego. W II Rzeczpospolitej spółdzielnie finansowe działały jako kasy oszczędnościowo – kredytowe, głównie na wsi. W PRL banki spółdzielcze były wspierane przez państwo, które jednak często ograniczało ich samodzielność. Obsługiwały przede wszystkim rolników i rzemiosło. Od 1975 r. ich centralą był BGŻ. W III Rzeczpospolitej banki spółdzielcze dostosowały się do gospodarki rynkowej, usamodzielniły, nastąpiła ich konsolidacja i ekspansja, także w wielkich miastach. Obok nich powstały spółdzielcze kasy oszczędnościowo – kredytowe.
6 milionów klientów W Polsce działają obecnie 583 banki spółdzielcze zrzeszone w trzech zrzeszeniach. Mają 3800 placówek. Dysponują drugą co do wielkości siecią bankomatów – 1,5 tys. urządzeń. W końcu 2006 r. miały 6,2 mln klientów, prowadziły 3 mln kont osobistych i milion kont dla firm oraz wydały 700 tys. kart płatniczych. Aktywa banków spółdzielczych w końcu czerwca 2007 r. wynosiły 44,2 mld zł.
Nowoczesne produkty Oferta produktowa dużych banków spółdzielczych jest równie bogata jak oferta banków komercyjnych. Usługi przez internet oferuje ponad połowa banków spółdzielczych. 200 banków spółdzielczych sprzedaje polisy ubezpieczeniowe, większość we współpracy z Grupą Concordia 70 banków spółdzielczych ma licencję na dystrybucję jednostek uczestnictwa funduszy inwestycyjnych, większość we współpracy z Union Investment TFI.
Mają dobrą ofertę. Są przyjazne i elastyczne. Nie zostawiają klienta, gdy wpadnie w kłopoty. To banki z polskim kapitałem, nie wywożą zysków za granicę.
Banki spółdzielcze województwa małopolskiego W województwie małopolskim działają 42 banki spółdzielcze. Większość zrzeszona jest z Bankiem Polskiej Spółdzielczości. Krakowski Bank Spółdzielczy, kierowany przez prezesa Zbigniewa Bodziocha, jako jedyny w Polsce jest samodzielny. To największy BS w Polsce. W końcu 2006 r. małopolskie banki spółdzielcze miały 347 placówek, a ich suma bilansowa wynosiła 4,2 miliarda złotych. Największe banki spółdzielcze województwa małopolskiego 1. Krakowski Bank Spółdzielczy Cele Konkursu Gepardy Biznesu 1. Wyłonienie najdynamiczniej rozwijających się firm oraz banków spółdzielczych według wzrostu ich wartości rynkowej. 2. Promowanie najdynamiczniej rozwijających się firm i banków spółdzielczych. 3. Promowanie członków Klubu Gepardów Biznesu.
Metodologia wykorzystywana w Konkursie Gepardy Biznesu pokazuje, ile warta byłaby firma, gdyby jej akcje notowane były na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Do obliczeń wykorzystywane są wskaźniki C/Z (cena do zysku netto), C/WK (cena do wartości księgowej) i C/PG (cena do przepływów gotówkowych) dla giełdowych branż z ostatnich dni roboczych marca. Wartość rynkowa firmy czy banku jest średnią z trzech wycen, osiągniętych z wykorzystaniem tych trzech wskaźników.
Finałem był Bal Gepardów Biznesu w Warszawie 9 czerwca 2006 r. W drugiej edycji w 2007 r. InfoCredit policzyła wartość rynkową ponad 9 tysięcy firm, w tym 602 z województwa małopolskiego Finałem będzie Gala Gepardów Biznesu w Warszawie w czerwcu 2008 r. Misja Klubu Gepardów Biznesu
Projekty Klubu Gepardów Biznesu Konkurs Gepardy Biznesu Członkowie Klubu Gepardów Biznesu
Menedżerowie z województwa małopolskiego należący do Klubu Gepardów Biznesu 1. Mirosława Morawska, prezes zarządu ABM SA w Krakowie,
Korzyści z członkostwa w Klubie Gepardów Biznesu Promocja w serwisie www.gepardybiznesu.pl, magazynie „Gepardy Biznesu” oraz na Konferencjach Gepardów Biznesu.
10 najdynamiczniejszych firmy województwa małopolskiego według dynamiki wzrostu wartości rynkowej od 31.03.2004 r. do 31.03.2006 r. (krotność) 1. Grupa Południe Sp. z o.o. Kraków 360
10 najcenniejszych firm województwa małopolskiego według wartość rynkowej 31.03.2006 r. w mln zł
Przyjazność gmin oceniana na podstawie ankiet od firm i banków spółdzielczych. Udział w konkursie dla gmin jest bezpłatny. Nagrodami są logo promocyjne i statuetki. Finał na Gali Gepardów Biznesu w czerwcu 2008 r. Dziękuję za uwagę! Jerzy Krajewski – Dyrektor Klubu Gepardów Biznesu
|




Przedstawiamy tekst prezentacji dyrektora Klubu Gepardów Biznesu Jerzego Krajewskiego na Konferencję Gepardów Biznesu Województwa Małopolskiego 7 listopada 2007 r. w Krakowie. Przedstawia w niej banki spółdzielcze, IBS, Klub Gepardów Biznesu i Konkurs Gmina Przyjazna Biznesowi.